7月23日上午，九游会老哥公司召开2025年上半年安全生产和信访稳定工作会议，总结上半年安全生产与信访稳定工作情况，部署三季度工作任务，公司安委会成员、各部门及直属子企业主要负责人、分管安全生产工作的副职领导以及全系统安全员参会。
国投公司、国联信公司、Gj公司分别总结汇报了2025 年上半年安全工作，国通公司代表公司安委会办公室对九游会老哥公司 2025 年上半年安全生产和信访稳定工作进行总结，详细阐述了上半年公司全员在安全生产和信访方面所做的努力、取得的成效以及存在的问题，并对三季度工作任务作出部署。九游会老哥公司上半年安全生产和信访工作有序开展，安全生产工作状态总体良好，一是与各部门及直属企业负责人签订《安全生产目标责任状》，基本落实了全员安全生产责任制；二是以市国资运营公司制度体系为模板，结合九游会老哥公司安全生产工作实际情况，不断修改完善安全生产制度；三是全力推进消防安全治本攻坚三年行动，制定消防安全集中整治方案，重点围绕人员密集场所、九小场所120余处，检查了用电用气、消防设施配备、消防通道畅通性等安全隐患，狠抓安全生产监督管理，形成查改督闭环管理；四是开展安全生产培训演练，提升全员应急能力，制作安全手册发放给承租户，提高承租户安全意识；五是做好汛前风险预警准备，梳理汛期重点防汛点17处，建立重点资产防汛台账，落实值班值守制度，确保安全度汛，得到了上级部门的肯定。
九游会老哥公司总经理、安委会主任徐文东发表讲话。首先传达了九游会老哥公司党委书记、董事长温铮同志对下半年安全生产的三点要求：一是要将生产经营与安全生产深度融合，坚守“安全第一”原则，让安全生产贯穿生产经营全过程；二是要仔细分析公司安全生产形势，完善安全生产制度，制定工作计划，加强精细化管理，尤其要保证安全生产档案和台账细致准确、完整统一；三是三季度处于防台防汛关键期，各单位要严格落实以公司安委会负责人为核心的防台防汛责任机制，认真执行防台防汛应急预案，加强对低洼积水、闲置老旧房屋设施、山体滑坡风险区域的防控管理，确保安全度汛。
徐文东总经理对下半年安全生产和信访工作补充了三点要求：一是要强化责任意识，持续做好安全生产和信访稳定工作，在安全生产制度建设完善过程中，国通公司要与各子公司和各部门做到信息同步，确保同频同步完成制度体系建设；二是要抓实做好包括“消防安全三年攻坚”、“消防安全整治”、“防台防汛”在内的三个方案的后续工作；三是要重视信访维稳工作，在重要时段、关键节点主动作为。
此外，九游会老哥公司分管信访安全工作领导周元新传达了市国资运营公司总经理韩冰关于安全生产工作的讲话精神。韩冰指出，安全生产工作要时刻保持 “时时放心不下” 的责任感，像守护家人一样守护安全生产关口，保持敬畏之心和不松劲的工作状态，杜绝麻痹思想和侥幸心理。他提到，人性因素在安全管理中至关重要，其不确定性常是事故根源，要慎用 “经验”，坚决杜绝 “经验主义”，认真对待各项安全检查，怀揣责任之心、敬畏之心，守住底线思维。
会议进一步明确了九游会老哥公司及各子公司在安全生产和信访稳定等工作上的目标与任务，为公司下半年相关工作的顺利开展奠定了坚实基础。
（九游会老哥公司 国通公司）